HM Consultants

"Ensemble, élargissons vos perspectives"

Comment ?

Phases principales d’une Intervention standard
	Compréhension partagée de la problématique à résoudre, recommandation d'une démarche de résolution précise et adaptée, proposition de collaboration détaillée, chiffrée **()*** ()* Phase préalable non facturée, quelle que soit la suite donnée Approche pragmatique (selon les sujets: tournées terrain, rencontres clients, observation de la concurrence, mise à plat et évaluation des process, méthodes et outils, grilles spécifiques d'analyses chiffrées, ...) Planning d'intervention détaillé, avancement concerté (réunions d’avancement, échanges, synthèses en tête-à-tête et/ou en groupe projet interne ad hoc) Diagnostic de situation interne/externe, orientations et Voies de Solutions Plan d'actions précis et partagé, planning de déploiement. Communication interne Accompagnement à la mise en oeuvre opérationnelle, selon vos besoins ou souhaits.
Exemples d’Interventions
	Confrontation d’idées sur les nouvelles orientations possibles de l’entreprise: 3 à 5 jours Diagnostic marketing et commercial, Plan d'action à court/moyen terme: 15 à 20 jours Systèmes de rémunération variable Commercial ou ensemble des fonctions: 10 à 20 jours Intervention ciblée sur un thème précis: efficacité Force de Vente ou Marketing, Repositionnement des offres en fonction de la Concurrence: selon besoins Intelligence économique,Pilotage interne, ...: cadrage des objectifs, définition et structurations des besoins , interface/prestataires externes spécialisés, accompagnement dans l'implémentation et l'exploitation des outils: selon besoins Formation-action d’une équipe commerciale et/ou marketing: selon besoins Accompagnement dans la mise en place d’un plan d’action: en régie, à raison de 2 à 5 jours par mois sur 12/18 mois

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